Méthodologie de développement
Notre équipe R&D utilise la méthodologie XP (Extreme Programming) car elle présente de nombreux avantages d’assurance qualité et de réactivité pour le développement de nos produits.
Le test au centre du développement progiciel
Avec XP, le test n’est pas considéré comme une étape finale du projet, mais plutôt comme la première étape du développement.
Ainsi, XP permet la mise en place de tests unitaires automatisés tout au long du cycle de développement.
Un travail sur des cycles courts
Nous travaillons sur des itérations rapides, à savoir des cycles hebdomadaires qui permettent un contrôle régulier d’avancement des projets et de sécuriser le plan de charges produits.
Un travail collaboratif très fort
Un travail en interne basé sur les échanges. En effet nos équipes travaillent en binôme et nous effectuons des « stand-up meeting quotidien » de cette manière toute l’équipe est informée de l’avancée des projets.
Esprit plan de charge

Assurance qualité
La qualité est au centre de notre préoccupation. La qualité est présente tout le long du cycle de développement et notre équipe veille à :
Valider les nouveaux développements.
Effectuer des scénarios complexes de
tests qui sont automatisés à chaque
sortie de version.
S’assurer de la portabilité des versions.
La recherche
BI-SAM a mis en place une méthodologie
de recherche avec une équipe d’experts qui regroupe des compétences :
Académiques : Professeurs d’université.
Professionnelles :
> Experts reconnus : Gérants, Responsables de performance et de reporting.
> Retours d’expérience de nos clients, dès la mise en place de nos solutions.
Ces expertises nous permettent de proposer sur des sujets complexes des approches novatrices mais aussi d’anticiper les besoins de nos clients/marchés.
Nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients et prospects dans un esprit d’échange, partage et respect. En effet nous partageons les avis/idées sur les propositions et évolutions de nos produits. Dès que nous avons un consensus, nous pouvons intégrer ces évolutions dans le plan de charge produits.